Procesos y control

Evaluación de control interno

Medimos el nivel de madurez de sus controles clave y priorizamos mejoras con impacto real en la gestión, antes de que un riesgo se convierta en una contingencia.

Evaluación de control interno en Roca Asesores

Ayudamos a las organizaciones a fortalecer su entorno de control mediante una evaluación estratégica e independiente de procesos, riesgos y controles clave. Nuestro enfoque permite identificar brechas, elevar la confiabilidad operativa y promover decisiones mejor sustentadas para una gestión más sólida, eficiente y alineada con el negocio.

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Alcance de nuestra evaluación

  • Diseño y efectividad de controles clave.
  • Procesos operativos, financieros y administrativos.
  • Segregación de funciones y niveles de autorización.
  • Cumplimiento de políticas internas y normativa aplicable.
  • Riesgos de la operación y oportunidades de mejora.
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Valor que aporta a su organización

Proporciona una visión clara del nivel de madurez de sus controles, contribuye a prevenir errores, incidencias y exposiciones relevantes, y facilita la implementación de mejoras concretas que fortalecen la transparencia, el cumplimiento y la continuidad operativa.

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Cómo desarrollamos el servicio

1

Levantamiento

Entendimiento del negocio y de sus procesos clave.

2

Identificación

De riesgos y controles asociados a cada proceso.

3

Evaluación

Del diseño y funcionamiento de los controles.

4

Hallazgos

Priorización de brechas según impacto y urgencia.

5

Recomendaciones

Plan de mejora concreto y accionable.

Convierta el control interno en una ventaja para su organización. Una evaluación oportuna le dará mayor visibilidad sobre sus riesgos, reforzará sus controles críticos y priorizará acciones de mejora con impacto real en la gestión.
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Ejes de la evaluación

Gobierno: roles, autorizaciones y trazabilidad.

Procesos: flujos críticos y puntos de control.

Mejora: acciones priorizadas para ejecución.